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Relances: Tout le monde les veut, mais elles ne sont pas toujours faciles à obtenir et elles sont rarement assez grandes. Pour la plupart des employés, les augmentations sont attribuées selon un calendrier prédéterminé. Demander une augmentation en dehors de cet horaire peut être la conversation la plus difficile qu'un employé ait au travail. Certaines entreprises ont des politiques et des directives strictes qui déterminent les augmentations. D'autres prennent des décisions lorsque le besoin s'en fait sentir.
Une fonction
Les relances sont données pour diverses raisons. Le plus courant consiste à récompenser un employé pour ses performances et sa longévité. Les augmentations constituent également une incitation importante à rester au sein d’une entreprise. Si le seul moyen de gagner plus d’argent est de changer d’emploi, il est probable que les gens s’arrêtent pour gagner plus dans un nouveau poste. Ceci est courant pour les employés horaires dans les industries à fort taux de rotation. Des augmentations peuvent également être accordées pour reconnaître qu'un nouvel employé a satisfait aux normes minimales ou a terminé une période d'introduction.
Les types
Les augmentations de salaire se présentent sous de nombreuses formes. Les employés horaires reçoivent souvent des augmentations annuelles. Celles-ci sont le plus souvent proposées une fois par an, à une date donnée, à tous les employés horaires ou à ceux d’une classe d’emploi spécifique. Les augmentations horaires peuvent également être basées sur la durée du service ou des responsabilités professionnelles supplémentaires. Les employés rémunérés à l'heure et les employés salariés reçoivent des augmentations pour reconnaître leurs promotions. Les augmentations fondées sur le mérite ou sur les performances sont payées selon des horaires ou des calendriers spécifiques pour récompenser les performances. Ce sont les augmentations les plus courantes que les employés salariés reçoivent. Une augmentation peut également être proposée à titre d'ajustement salarial s'il a été déterminé qu'un employé est nettement sous-payé par rapport à ses concurrents, à d'autres employés de même situation, ou à une fourchette de rémunération ou de taux désignée. Les ajustements salariaux sont moins courants et généralement appuyés par un examen approfondi et une politique structurée.
Plage de temps
Il existe quatre délais distincts pour les augmentations de salaire. En cas de promotion, la relance coïncide avec le début du nouveau poste ou des nouvelles responsabilités. Deuxièmement, les employeurs peuvent augmenter les salaires des nouveaux employés horaires après une période d'introduction prédéterminée. Troisièmement, la plupart des employeurs utilisent une date fixe au cours de l'année pour donner des augmentations, qu'elles soient globales ou fondées sur le mérite, appelées cycle de paye. Les cycles de paie peuvent être définis à tout moment de l'année pour être coordonnés avec le cycle budgétaire de l'employeur. Les contrats syndicaux incluent généralement des dates et des montants fixes pour les augmentations d’employés couvertes. Enfin, certains horaires d’employeurs augmentent à la date anniversaire de l’emploi. Dans toutes les situations, si la prise de décision est retardée après la date d'entrée en vigueur prévue d'une augmentation, l'augmentation peut être payée rétroactivement.
Taille
Aux États-Unis, l’augmentation annuelle du mérite est en moyenne d’environ 4%. Dans cette rémunération moyenne, les experts estiment qu'une augmentation de 3% est juste et appropriée. Les augmentations promotionnelles sont susceptibles d'être plus élevées. Alors que les augmentations de promotions de 20% dans une entreprise sont extrêmement rares, une augmentation de 7 à 9% est plus courante. Les personnes ne gagnent généralement d’importantes augmentations de salaire que lorsqu’elles acceptent un nouvel emploi dans une autre entreprise. Lorsque les organisations établissent des budgets pour les augmentations annuelles du mérite, elles peuvent associer des augmentations de pourcentage spécifiques à certaines normes de performance ou permettre aux décideurs de diviser un budget global. Une vice-présidente se fera dire que son budget augmente de 4% des salaires actuels. Elle peut ensuite utiliser des mesures de performance pour donner 2% à certains employés et 5% à d'autres, tant que le total est dans les limites du budget. Certaines sociétés offrent aux cadres supérieurs la possibilité de recevoir tout ou partie d’une augmentation sous forme d’un montant forfaitaire. En période de difficultés économiques, certains employeurs gèlent les salaires et retardent les augmentations, voire demandent des réductions de salaire.
Idées fausses
Demander ou négocier une augmentation est un défi. Que ce soit comme ajustement ou pendant un cycle de paie régulier, les conversations auront plus de succès lorsque les employés feront leurs devoirs. Les demandes efficaces incluent des raisons spécifiques, des points de repère et des informations salariales comparables. Demander une augmentation de salaire devrait être une conversation strictement commerciale. Les employés ne doivent pas identifier des raisons personnelles, telles que le mariage, le divorce, la naissance d’un enfant, une nouvelle maison ou un trajet plus long, comme critères pour appuyer une demande de relèvement. Ces considérations non liées aux entreprises pourraient aboutir à une décision discriminatoire. Au cours des cycles de paie normaux, les employés doivent comprendre les politiques de l’organisation et les montants budgétisés pour les augmentations. Si une augmentation de 3% ne modifie pas sensiblement le salaire net, elle représente probablement une augmentation substantielle dans la formule de l'entreprise.