Le salaire minimum déclenche des discussions intenses chaque fois qu'il est soulevé. D'un côté, les travailleurs doivent pouvoir subvenir à leurs besoins, conformément à la prétention initiale du salaire minimum; d'autres insistent sur le fait que les petites entreprises ne peuvent pas supporter les augmentations de salaire imposées par le gouvernement lorsque les marges sont si minces. Tout le monde est à la recherche de recherches pour étayer son propre côté des choses, mais une nouvelle étude jette un nouveau regard sur l’analyse coûts-avantages.
Des chercheurs en santé publique de l'Université de Californie à Davis ont utilisé les données recueillies sur 16 ans auprès de 19 000 travailleurs à bas salaire pour voir ce qui se passe lorsque les salaires de base changent. Les résultats sont assez profonds: lorsque les salaires horaires ont augmenté de seulement 1 dollar, ces travailleurs ont pu rester en meilleure santé et manquer moins de travail pour cause de maladie. Cela a entraîné une réduction de 32% des absences, ce qui peut entraîner des économies considérables pour les propriétaires d'entreprise.
Pour les personnes préoccupées par la rentabilité, les chercheurs n'ont également trouvé aucune corrélation significative entre une augmentation des salaires et une diminution des heures de travail ou la capacité de soutenir un poste. En d’autres termes, l’augmentation du salaire minimum aide sensiblement les travailleurs à un coût modique pour les propriétaires d’entreprise. Vingt-neuf pour cent des travailleurs au salaire minimum sont des parents isolés et un tiers sont des femmes âgées de plus de 25 ans. Un dollar par heure pourrait faire une grande différence pour ces employés.
Si vous êtes en mesure d'ajuster les salaires dans une petite entreprise, examinez les coûts réels du travail au salaire minimum. Si vous recherchez une augmentation, apportez à votre patron des données révisées par des pairs. Une entreprise avec moins d'absences et des employés en meilleure santé a de quoi se vanter, quoi qu'il arrive.