Pensez à la façon dont vous vous décririez. Diriez-vous que vous êtes un innovateur? Si vous avez dit non, vous pouvez toujours vous surprendre. Une nouvelle recherche suggère que l’innovation concerne bien plus ce que vous faites que ce que vous êtes.
Des économistes de l’Université de Californie à San Diego ont voulu savoir si l’innovation était une tendance innée ou quelque chose que tout le monde pouvait faire quand on le lui demandait. Ils ont organisé un concours pour concevoir une application mobile; environ la moitié des participants étaient des étudiants qui ne s'étaient pas portés volontaires pour le défi, mais se sont vus offrir 100 $ pour la compétition. Il s'est avéré qu'il n'y avait pas de différence statistique entre les soumissions gagnantes d'innovateurs auto-sélectionnés et celles qui venaient de se présenter.
"Si, comme le suggèrent nos résultats, les individus sont freinés par des convictions précises quant à leur capacité d'accomplir leurs tâches, les efforts déployés pour les aider à surmonter les obstacles psychologiques qui entravent leur participation pourraient potentiellement améliorer les résultats innovants dans un large éventail de contextes" l'auteur Graff Zivin dans un communiqué de presse. "Cela montre que les barrières psychologiques qui, si elles sont surmontées, pourraient contribuer de manière significative au processus d'innovation."
Cela peut sembler familier si vous connaissez la théorie de la croissance par rapport à une mentalité fixe. Les personnes qui croient que leurs compétences sont fixes et innées ont tendance à stagner après un certain point, contrairement à celles qui croient en leur capacité à acquérir de nouvelles compétences. C’est juste un rappel de plus pour reconsidérer continuellement l’histoire que vous racontez sur vous-même, à la fois à d’autres personnes et dans un miroir.