L'embauche de nouveaux employés est un tel processus, des industries entières se sont développées autour de lui. Les coûts en main-d’œuvre, en temps et en espèces incitent beaucoup les entreprises à rentabiliser leurs investissements. Il y a un moyen facile de faire sauter les choses, tout comme il existe un moyen facile de s'assurer que tout le monde est heureux d'aller de l'avant.
L’entrepreneur Tommy Mello déclare dans un article de Inc. l’un des éléments les plus importants et les moins bien compris du processus d’embauche est l’intégration, processus par lequel les nouveaux employés deviennent membres de l’équipe. Un sondage auprès de professionnels des ressources humaines a révélé qu'ils pensaient que les entreprises perdaient environ 10 000 dollars par an pour une intégration inefficace. Parmi les employés, la plupart des personnes qui ont cessé de fumer au cours de la première année le font en raison d’un mauvais ajustement avec la culture du bureau.
Mello pense que tout cela revient à gérer ses attentes et à communiquer clairement, en particulier lorsqu'il s'agit d'accueillir de nouveaux employés dans un lieu de travail établi. "Votre travail, en tant qu'entrepreneur et dirigeant, est de vous assurer que vos nouveaux employés ne sont pas en difficulté", écrit-il. "Suivez leurs progrès, aidez-les si nécessaire, appréciez et reconnaissez leur travail."
Cela signifie prêter attention pendant ces six premiers mois cruciaux d’emploi. Prenez le temps de cultiver la culture de bureau de vos rêves. Si les nouveaux employés comprennent la raison pour laquelle leur travail est précieux et important pour l’ensemble de la société - et si leurs collègues le leur rappellent constamment - il est probable que le long travail d’embauche aura porté ses fruits pour toutes les personnes concernées..