Il vaut mieux être craint que d'être aimé. C'est le conseil de Niccolò Machiavelli dans son guide du 16ème siècle pour gouverner une cité, Le prince. Pour la toute-puissante famille des Médicis de la Renaissance de Florence, il s’agissait peut-être du principe directeur parfait, mais sur le lieu de travail contemporain, c’est un dispositif propice à une culture de bureau toxique.
Aujourd'hui, les recherches ont révélé de plus en plus de preuves que la compassion est en fait le moyen le plus puissant de diriger une équipe. Cela fait partie d'une théorie en pleine croissance qui consiste à repenser la manière dont nous encadrons les hiérarchies et la gestion. Par exemple, les employés qui se sentent bien traités ont tendance à rester en meilleure santé, alors qu'un lieu de travail épuisant peut être dangereux pour votre santé. D'autres chercheurs étudient de nouvelles façons d'encadrer la concurrence afin que les travailleurs ne se sentent pas constamment en guerre dans leur travail.
Introduire de la compassion dans votre vie professionnelle ne doit pas forcément être bizarre ou inconfortable. Parfois, il suffit simplement de comprendre comment interpréter le stress. Nous avons également effectué des recherches sur les raisons pour lesquelles votre imbécile est un imbécile et comment savoir si vous êtes en plein essor au travail. Toutes ces méthodes permettent de sortir de ce que vous ressentez à propos de votre travail et de voir le tableau dans son ensemble.
Les patrons et les employés compatissants ont plus de chances de créer d’étonnantes cultures de travail au sein desquelles les collègues se font confiance - en particulier si cela les aide à réussir et à échouer. La croissance personnelle et professionnelle est beaucoup plus probable dans les environnements de travail où les gens se sentent soutenus. Donnez-vous, à vous et à votre équipe, le plus gros avantage possible, simplement en vous y mettant vous-même.