Neuf employés sur 10 licenciés sont licenciés pour une seule raison: l'attitude. Quelle que soit la qualité de votre travail, un bureau s'intéresse généralement beaucoup plus à la culture que les autres compétences non techniques. Pour certains travailleurs, cependant, il est de la plus haute importance d’être fidèle à eux-mêmes, quoi qu’il en soit. Cela peut vouloir dire n'importe quoi, de parler quand quelque chose ne va pas au refus de dénigrer leur personnalité.
Un nouvel éditorial à Inc. vante les avantages d'embaucher des contrariens. Cela montre parfaitement pourquoi le candidat "grincheux" pourrait être plus bénéfique pour l'entreprise que le "gentil". D'une part, les contrariens soulignent la stagnation et dépannent les processus. Ils peuvent également sauver n'importe quel groupe de ses pires impulsions, à condition qu'ils se fondent sur des principes.
Les conseils sont bons, mais pour être pleinement efficaces, les responsables du recrutement et les membres du personnel doivent être conscients de leurs propres préjugés. Lorsque vous interrogez un candidat qui n'est pas un homme ou qui n'est pas blanc, demandez-vous si les qualités qui font de cette personne un "fauteur de troubles" ressemblent à du leadership chez quelqu'un d'autre. Assurez-vous d’offrir des protections aux employés qui peuvent avoir la même vision du monde, mais qui sont plus vulnérables aux représailles.
Les contradicteurs ont une place précieuse au travail et dans la société. Si vous voulez les embaucher, assurez-vous de les traiter comme tous les autres.