Stock Grants Vs. Les options d'achat d'actions

Un homme cadre posant devant trois employés dans une salle de conférence

Étape

Lorsqu'une société émet des attributions d'actions, elle vous attribue des actions ou, comme d'habitude, vous promet de vous attribuer des actions si vous remplissez certaines conditions. Ces conditions peuvent être basées sur le temps, par exemple rester avec l'entreprise pendant une certaine période, ou sur la performance, comme atteindre les objectifs de vente. Les subventions assorties de conditions sont qualifiées de "limitées". Les subventions deviennent "sans droits" ou "acquises" lorsque vous remplissez toutes les conditions et que vous êtes libre de faire ce que vous voulez avec le stock, comme le vendre. Le traitement fiscal des attributions d’actions est assez simple. Au moment de l'acquisition des actions, la juste valeur marchande des actions sera imposée comme un revenu ordinaire. Donc, si vous avez 100 actions acquises et que le cours de l'action est à ce moment-là de 25 $, vous devrez alors payer des impôts sur un revenu de 2 500 $.

Stock Subventions

Bases des options d'achat d'actions

Étape

Lorsqu'une entreprise émet des options d'achat d'actions, elle vous donne le droit d'acheter des actions ultérieurement à un prix déterminé à l'avance. Si ce "prix d'exercice" est inférieur au cours de l'action de l'action au moment où vous exercez l'option, vous pouvez alors acheter des actions à escompte. Si le prix de l'action est inférieur au prix de levée, l'option est sans valeur. Cependant, vous n'êtes pas obligé d'exercer l'option - c'est pourquoi on l'appelle une "option". Les options ont des périodes d’acquisition tout comme les octrois. Vous pouvez recevoir une option, mais vous ne pouvez pas l’exercer pendant deux ans, par exemple.

Traitement fiscal des options

Étape

Le traitement fiscal des options d’achat d’actions dépend du fait qu’il s’agit d’options d’achat d’actions incitatives (appelées aussi options qualifiées ou statutaires) ou d’options non statutaires. Avec les options d’encouragement, vous n’imposez généralement aucun impôt lorsque vous recevez l’option ou lorsque vous l’exercez. Lorsque vous vendez le stock ultérieurement, la taxe sur les gains en capital s’applique à la différence entre le prix d’exercice (ce que vous avez payé pour le stock) et le prix de vente (ce que vous avez obtenu lors de la vente). Avec les options non statutaires, vous ne payez aucun impôt lorsque vous recevez l’option. Lorsque vous exercez l'option, la différence entre le prix de grève et le prix de l'action - votre remise, en d'autres termes - est imposée comme un revenu régulier. Lorsque vous vendez l'action, la différence entre le prix de vente et le cours de l'action lorsque vous avez exercé l'option est traitée comme un gain en capital.

Faire le choix

Étape

Utiliser des actions plutôt que de l'argent pour compenser, récompenser ou motiver les gens est attrayant pour les entreprises qui ne veulent pas se séparer de l'argent - en particulier les startups, qui peuvent avoir des flux de trésorerie faibles au moment de leur lancement. Le fait qu'une entreprise utilise des subventions, des options ou une combinaison des deux dépend de sa situation particulière et de la philosophie qui prévaut en matière de gestion. Une start-up peut préférer des options, par exemple, car elles n’auront de valeur que si l’entreprise réussit. Une société mature dont le cours des actions n’est pas susceptible de monter en flèche peut opter pour des attributions restreintes. Les employés ne peuvent généralement pas choisir d’obtenir des options ou des subventions, mais chacun a ses avantages. Tant que les actions de la société ont une valeur quelconque, une attribution d'actions a également une valeur. Une option peut devenir sans valeur si le cours de l'action ne dépasse pas le prix de levée pendant la période au cours de laquelle l'employé peut exercer l'option. Mais les options peuvent avoir plus de place pour se développer, en particulier dans les jeunes entreprises.