Un tweet CNN refait surface a fait ressortir la même blague de milliers d'utilisateurs de Twitter récemment. Le tir: "Le sprinteur jamaïcain Usain Bolt perd l’une de ses neuf médailles d’or olympiques après le test de dopage de son coéquipier"; le chasseur: "C'est pourquoi je déteste les projets de groupe."
De nouvelles recherches montrent qu’il peut y avoir un moyen de déjouer le processus redouté au travail, et tout dépend du moment de choisir vos amis. Une étude menée à l’Ohio State University a tenté de dégager un avantage en termes de performance en travaillant avec des amis ou des connaissances par rapport à des collègues que vous ne connaissez pas bien ou pas du tout. Quelques corrélations sont apparues, ainsi que quelques surprises.
Globalement, travailler avec vos amis sur un projet aide le projet lui-même: plus l'équipe est grande, plus les meilleurs amis de cette équipe se motivent. "Les amis peuvent coordonner leurs tâches plus efficacement", a déclaré l'auteur principal Seunghoo Chung dans un communiqué de presse. "Ils connaissent les forces et les faiblesses de chacun et peuvent trouver le meilleur moyen de fractionner le travail de manière efficace."
Cette constatation s’appliquait à des projets basés à la fois sur la force cérébrale et sur le muscle, mais les chercheurs ont également trouvé une tournure surprenante. L'effet est maximal lorsque l'objectif du groupe est de produire autant de résultats que possible. Mais lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes, il peut être préférable de ne pas connaître ses collègues aussi pour trouver la meilleure solution. Si vous n'êtes pas ami avec votre groupe, vous aurez peut-être plus tendance à être en désaccord constructif sur un point, à examiner les propositions et à résister à la pensée de groupe.
Il y a toutes sortes de raisons de vouloir une culture de bureau joyeuse et conviviale. Investir dans la convivialité sur le lieu de travail pour améliorer la productivité peut fournir à la mère toutes les primes.