Table des matières:
- Simple à utiliser
- Procédure de sélection
- La valeur temporelle de l'argent
- Flux de trésorerie après remboursement
Les entreprises s'engagent dans des projets d'investissement à mesure qu'elles grandissent. Un projet d’investissement - comme l’achat de nouvel équipement ou la construction d’une installation - implique un investissement financier important dont la société espère tirer des gains financiers futurs. Les entreprises utilisent plusieurs méthodes pour évaluer les projets d’investissement qu’elles devraient mener. De nombreuses entreprises commencent leur processus d'évaluation avec la méthode de la période de récupération. Cependant, avant d’utiliser cette méthode, les entreprises doivent en reconnaître les avantages et les inconvénients.
Simple à utiliser
L'utilisation de la méthode de récupération présente l'avantage de sa simplicité. La société détermine le nombre maximal d'années au cours desquelles elle souhaite que le projet récupère l'investissement. Plus un projet met longtemps à recouvrer son coût, plus le risque de ne pas récupérer le coût augmente. Les entreprises préfèrent généralement une période de récupération plus courte pour minimiser les risques. La société divise le total des sorties de fonds par les rentrées de fonds annuelles afin de déterminer le nombre d'années nécessaires pour récupérer l'investissement. Si le nombre d'années calculé dépasse le maximum, l'entreprise annule le projet.
Procédure de sélection
Les entreprises doivent souvent choisir entre plusieurs projets. La méthode de remboursement permet à l'entreprise de sélectionner des projets, ce qui constitue un autre avantage de ce système. Premièrement, la société détermine sa période de récupération maximale. La société élimine tout projet dont le coût dépasserait la période de récupération maximale. Au fur et à mesure que la société élimine les projets qui ne passent pas le test de récupération, elle concentre les ressources sur les projets restants, moins nombreux. Par exemple, si une entreprise doit choisir entre deux projets, elle peut calculer la période de récupération de chaque projet. Par exemple, si l'entreprise calcule une période de récupération de deux ans pour le premier projet et de cinq ans pour le second - et si l'entreprise exige une période de récupération de trois ans ou moins pour tous les projets, elle élimine le second projet. et concentre ses ressources sur le premier projet.
La valeur temporelle de l'argent
Un inconvénient de la période de récupération est son indifférence à la fluctuation de la valeur de l'argent. L'inflation et la déflation modifient la valeur de l'argent au fil du temps. Certaines méthodes d'évaluation des projets d'investissement, telles que la méthode de la valeur actualisée nette ou la méthode du taux de rendement interne, permettent aux entreprises de prendre en compte l'évolution de la valeur sur la durée du projet, mais pas la méthode de récupération. La société suppose que tous les flux de trésorerie utilisés pour calculer la période de récupération se produisent sans changement de valeur.
Flux de trésorerie après remboursement
Un autre inconvénient de la méthode de remboursement concerne le flux de trésorerie pris en compte par la société dans le calcul. Lorsque la société effectue le calcul selon la méthode de remboursement, elle prend en compte uniquement les flux de trésorerie générés jusqu'à ce que le projet atteigne son point de retour sur investissement. Tout flux de trésorerie qui survient après ce point n’a aucune incidence sur le calcul.