Il existe certains scénarios où plus gros est définitivement meilleur: quand vous devez construire et exécuter le grand collisionneur de hadrons, par exemple. Mais certaines nouvelles recherches demandent si tel est vraiment le cas dans la plupart des cas. Si vous recherchez en particulier des innovations, il est utile de ne pas avoir trop de cuisiniers dans la cuisine.
C'est selon les sociologues de l'Université de Chicago qui viennent de publier une étude dans La nature comment des équipes de scientifiques produisent des résultats et font des découvertes. Les chercheurs soulignent essentiellement que plus une équipe est nombreuse, plus ses produits seront conservateurs. "Les plus grosses équipes sont toujours à la recherche du passé immédiat, en s'appuyant sur les succès d'hier", a déclaré le co-auteur James Evans dans un communiqué de presse. "Alors que les petites équipes font des choses étranges, elles vont plus loin dans le passé et il faut plus de temps aux autres pour comprendre et apprécier le potentiel de ce qu'elles font."
La recherche peut porter sur des découvertes scientifiques, mais elle est largement applicable dans le monde du travail. La plupart des entreprises valorisent (ou prétendent valoriser) des idées vraiment originales. Il va sans dire que moins une équipe doit parvenir à un consensus, plus les résultats finaux sont novateurs. Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de valeur à la coopération - ni à la collaboration de grands groupes. À l'instar d'Evans, le cadre concerne l'optimisation des échecs.
"La plupart des choses vont échouer ou ne pas pousser l'aiguille dans un champ", a-t-il déclaré. "Si vous voulez faire de la découverte, vous devez jouer."