Nous aimons les comédies sur les mauvais patrons. Que ce soit Miranda Priestly of Le diable s'habille en Prada, Bill Lumbergh de Espace bureau, ou tout simplement une franchise qui vient d'appeler Horrible Bosses, nous trouvons un soulagement dans des histoires où nos supérieurs d’importance personnelle sont vraiment aussi distants et dominants que nous le pensons. Le grand écran n’est pas pour autant décevant en ce qui concerne les relations entre ouvriers et gestionnaires. C'est une mauvaise nouvelle quand vous la vivez.
La quasi-totalité d'entre nous - 93%, selon les données publiées par la société de ressources humaines Ultimate Software - déclarons que nous devons faire confiance à nos patrons pour rester satisfaits du travail. Cela dit, 4 personnes sur 5 déclarent également que nos gestionnaires sont inutiles et que nous pourrions faire notre travail sans eux. Moins de la moitié (44%) des employés déclarent que leurs dirigeants savent comment les motiver, mais les patrons estiment qu’ils vont presque deux fois plus bien (71%).
Une des raisons de cette déconnexion est la nature de notre promotion. La gestion est une compétence qui doit être apprise. Il n’ya rien d’inhérent à ce que vous soyez un bon patron dans votre métier au travail que vous supervisez ensuite. Pourtant, seuls 55% des gestionnaires ont reçu une formation en gestion formelle; les autres sont en train de s'envoler. Selon une théorie, plus de transparence est synonyme de plus grande satisfaction et de meilleures relations de travail, mais seulement 45% des employés déclarent que leurs responsables sont ouverts à leurs côtés et 57% souhaitent que leurs rapports directs parlent mieux.
"Ces résultats mettent en évidence cette conviction de longue date: les gens ne quittent pas les entreprises, ils quittent les dirigeants", a déclaré Jason Dorsey, président et co-fondateur du partenaire américain de données, le Center for Generational Kinetics, dans un communiqué de presse. Si vous vous sentez décalé au travail, il se peut que votre patron ou votre équipe ait quelque chose à dire. La bonne nouvelle est que la gestion est une compétence - et que le temps est compté pour en apprendre davantage.