La flexibilité du lieu de travail est l'un des avantages concrets des bureaux d'aujourd'hui. Pouvoir travailler à domicile ou gérer une urgence après les heures normales peut faire toute la différence pour que le travail soit effectué - et le garde. Mais cette disponibilité peut facilement basculer dans une accessibilité implacable, et le fait de garder les employés en permanence en garde peut faire des ravages sur leur santé physique et mentale. Trouver le bon équilibre peut toutefois s'avérer plus difficile qu'il n'y paraît.
Des chercheurs de l'Université de Surrey ont présenté de nouvelles preuves selon lesquelles les employeurs ont besoin de solutions plus subtiles et plus individualisées pour offrir une flexibilité optimale sur le lieu de travail. Beaucoup d'employés se sentent obligés de travailler ou d'être disponibles bien après les heures normales de travail. Pourtant, les gestionnaires bien intentionnés peuvent se débrouiller seuls avec des mesures telles que la suppression des serveurs de messagerie après la fin de la journée. Les deux proviennent de la mère de tous les obstacles: le manque de communication.
Même pour les travailleurs qui peuvent établir de bonnes limites dans leur vie personnelle, créer des attentes saines au bureau peut sembler intimidant. Si vous êtes un employé, en particulier dans un poste occupé ou doté de peu de personnel, vous aurez peut-être l'impression de ne pas avoir le pouvoir de négocier. Mais si vous présentez à votre responsable un plan d'action qui améliore visiblement votre travail et votre santé personnelle, vous êtes parti du bon pied. Votre responsable ne peut pas savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas sans un canal de conversation clair.
La charge du changement, toutefois, doit incomber à l’ensemble des employeurs. Là est un déséquilibre des pouvoirs et les gestionnaires doivent reconnaître combien ils détiennent sans jamais en parler. Veillez à surveiller votre équipe, si elle est épargnée ou débordée, et consultez activement chaque employé pour savoir ce qui lui convient le mieux. Si cela signifie changer les heures de travail, changer les responsabilités ou faire du télétravail une journée par semaine, travaillez avec eux. Après tout, ce qu'il y a de mieux pour vos employés est généralement bon pour votre résultat net.