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La culture en milieu de travail ne se produit pas simplement, mais cela peut être ressenti de cette façon. Un bon leadership et de bons membres d’équipe sont au mieux alchimiques, mais vous pouvez lire beaucoup de livres sur la façon de les encourager. Il pourrait y avoir un raccourci, cependant - pas dans le travail, mais en sachant quoi faire.
Richard Ryan est psychologue clinicien à l'Université catholique australienne. Cette semaine, il a parlé à La psychologie aujourd'hui sur les caractéristiques d’un milieu de travail équilibré et sain. Ryan a identifié trois actions majeures que les gestionnaires peuvent entreprendre pour aider leurs employés à se sentir efficaces dans leur travail, investis dans l'entreprise et développer leurs compétences.
Encourager l'authenticité
Faites le point sur les talents des membres de votre équipe et déterminez la meilleure façon de les appliquer au travail. Vous pouvez découvrir certaines personnes potentielles (y compris des personnes) qui avaient été négligées.
Favoriser la compétence
Il existe d'innombrables façons de surveiller votre équipe, de la sécurité du lieu de travail à l'encouragement du développement professionnel.
Construire l'appartenance
Un environnement de travail où tout le monde est accueilli et apprécié est un environnement dans lequel les employés sont heureux de se présenter, dans tous les sens du terme.
Même si vous ne supervisez pas d'autres travailleurs, vous pouvez également apporter ces qualités à la table. Trouver des moyens de soutenir vos coéquipiers n’est pas seulement bénéfique pour votre trajectoire de carrière, il aide tout le monde à renforcer la mission de votre entreprise ou organisation. Si tout cela vous semble flou, il existe des méthodes pour analyser ce type de culture au travail. Mais en général, gardez un œil sur les moyens, petits et grands, de faire ressortir le meilleur des personnes avec lesquelles vous travaillez.